La salute della tua azienda

La salute della tua azienda è importante.
Il clima organizzativo può essere definito come una fotografia dello stato di salute dell’azienda e delle variabili intangibili che qui sono presenti.

In termini semplici, il clima organizzativo rappresenta il modo in cui le persone all’interno di un’azienda percepiscono e interpretano l’organizzazione e le sue caratteristiche. È il risultato di molteplici fattori, come percezioni personali, interazioni tra individui, dinamiche del contesto organizzativo e la cultura aziendale.

L’analisi del clima organizzativo può essere vista come un check-up della dimensione condivisa all’interno dell’azienda. Questa analisi tiene conto e misura vari indicatori e KPI, fornendo una visione complessiva dello stato dell’organizzazione. Valutare il clima aziendale significa identificare le differenze tra le aspettative dei collaboratori e la realtà quotidiana, analizzare il livello di benessere organizzativo e comprendere la soddisfazione delle risorse umane.

Il nostro team è in grado di affiancare gli imprenditori nello studio e fotografia della situazione attuale per modificarne colori, contrasto e illuminazione al fine di migliorare benessere ed efficienza aziendale, evidenziando i punti critici e le modalità utili alla loro risoluzione.

  • Monitoraggio di come il personale vive e percepisce la propria azienda;
  • Individuazione di criticità e studio di azioni correttive;
  • Promozione di azioni collettive volte a intensificare il coinvolgimento e la condivisione della cultura organizzativa, così come degli obiettivi aziendali.

Quali parametri devono essere analizzati?

  • Qualità dei rapporti con colleghi, superiori e soddisfazione relazionale;
  • Senso di appartenenza, coinvolgimento e collaborazione;
  • Dinamiche comunicative interne e stili di leadership;
  • Sistema di riconoscimento e incentivi per i dipendenti;
  • Ambiente (inteso come livello di comfort e sicurezza);
  • Disponibilità e reperibilità delle informazioni;
  • Livello di consapevolezza della propria funzione e soddisfazione che ne deriva;
  • Motivazione, autonomia e libertà di espressione.

L’analisi del clima aziendale contribuisce a:

  • Implementare l’efficienza aziendale;
  • Ridurre l’assenteismo e il turnover di personale;
  • Aumentare la produttività;
  • Ottimizzare i costi del personale.

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