In termini semplici, il clima organizzativo rappresenta il modo in cui le persone all’interno di un’azienda percepiscono e interpretano l’organizzazione e le sue caratteristiche. È il risultato di molteplici fattori, come percezioni personali, interazioni tra individui, dinamiche del contesto organizzativo e la cultura aziendale.
L’analisi del clima organizzativo può essere vista come un check-up della dimensione condivisa all’interno dell’azienda. Questa analisi tiene conto e misura vari indicatori e KPI, fornendo una visione complessiva dello stato dell’organizzazione. Valutare il clima aziendale significa identificare le differenze tra le aspettative dei collaboratori e la realtà quotidiana, analizzare il livello di benessere organizzativo e comprendere la soddisfazione delle risorse umane.
Il nostro team è in grado di affiancare gli imprenditori nello studio e fotografia della situazione attuale per modificarne colori, contrasto e illuminazione al fine di migliorare benessere ed efficienza aziendale, evidenziando i punti critici e le modalità utili alla loro risoluzione.
- Monitoraggio di come il personale vive e percepisce la propria azienda;
- Individuazione di criticità e studio di azioni correttive;
- Promozione di azioni collettive volte a intensificare il coinvolgimento e la condivisione della cultura organizzativa, così come degli obiettivi aziendali.
Quali parametri devono essere analizzati?
- Qualità dei rapporti con colleghi, superiori e soddisfazione relazionale;
- Senso di appartenenza, coinvolgimento e collaborazione;
- Dinamiche comunicative interne e stili di leadership;
- Sistema di riconoscimento e incentivi per i dipendenti;
- Ambiente (inteso come livello di comfort e sicurezza);
- Disponibilità e reperibilità delle informazioni;
- Livello di consapevolezza della propria funzione e soddisfazione che ne deriva;
- Motivazione, autonomia e libertà di espressione.
L’analisi del clima aziendale contribuisce a:
- Implementare l’efficienza aziendale;
- Ridurre l’assenteismo e il turnover di personale;
- Aumentare la produttività;
- Ottimizzare i costi del personale.
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